RESUME OSKM ITB 2013

Nama: Dyan Noviera Putri

NIM: 19913043

 

Kolaborasi adalah bekerja sama antarindividu untuk saling berkontribusi dengan kelebihan masing-masing untuk mencapai tujuan bersama.

Poin-poin dalam kolaborasi
-Team Building
Team Building adalah ide dasar dimana tiap individu dapat kerjasama untuk tujuan bersama. Dalam hal ini tidak boleh ada individu yang egois.
-Sejarah Pergerakan
Di mulai dari hal-hal kecil lalu kemudian berkolaborasi menjadi sesuatu yang besar.
-Manajemen Konflik
Manajemen konflik ini bermaksud untuk mengatur agar konflik tidak terjadi, dibagi 2 yaitu manajemen konflik antar personal dan manajemen konflik organisasi.
Manajemen konflik antar personal:
   » lose – lose
   » win – lose
   » win – win
Manajemen konflik organisasi:
   » Bargaining Approach: diaplikasikan saat terjadi masalah di keterbatasan sumber daya. Bisa dengan menekan keinginan untuk memakai sumber daya tersebut.
   » Birocratic Approach: saat atasan memberi perintah kepada bawahan. Kadang terjadi masalah dimana bawahan memberontak ketika atasan memberi perintah. Cara menyelesaikannya adalah dengan mengubah aturan-aturan birokratisnya.
   » System Approach
Jika Bargaining Approach dan Birocratic Approach g?agal, maka dilakukan pendekatan horizontal, yaitu dengan membiarkan sistem yang menyaring sumber dayanya. Misalnya dengan mengadakan test untuk sebuah lowongan pekerjaan. Hal ini dapat mengurangi ketergantungan antardivisi.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s